李国红深入项目现场调研督导推动实现“双过半”

4月25日至26日，海南控股总经理李国红前往海控置业、海控建设等子公司项目现场调研督导，强调要对照年度目标计划持续攻坚克难、迎头赶上，加快推进项目建设，增强盈利能力，全力确保上半年时间过半任务过半，为实现“全年红”目标任务打牢坚实基础。

在海控置业代管的海南省人民医院南院（观澜湖）项目（以下简称省医观澜湖项目）现场，工人们忙碌不停，一派大干快上、争分夺秒的施工景象。李国红先后前往在建的门诊楼、行政楼、北侧广场等区域实地察看项目进度。

在海控建设承建的大英山新城市中心区C10地块项目，工人们在高温中有序作业，头顶烈日干劲十足。李国红深入施工现场，详细了解项目绿色建筑理念，仔细询问项目建设、营销推广等情况。

他强调，海控置业、海控建设要通过细化追赶措施，加大市场开拓力度，提升盈利能力，寻找新的利润增长点，奋起直追、狠抓落实，全力确保二季度各项经营指标实现“双过半”目标。总部投资与运营管理部、区域综合开发事业部要加强分析研判与服务指导，抢抓机遇、形成合力，有效助力子公司顺利实现时间过半、任务过半。

要加快推进市场化转型。南海明珠岛、大英山片区等市场化项目要强化专班统筹，结合区位优势认真研究项目定位，加强统筹规划，高质量高标准加快推进项目建设，打造自贸港区域综合开发新标杆。

要全面提升市场竞争力。建筑施工业务要不断提高工程质量，提升成本管控能力，打造海南建筑行业标杆品牌，以自身“硬实力”赢得市场认可。要积极推进划小核算单元试点工作，激发基层活力，实现公司经营水平和员工执行力双提升。

要打造绿色、智能建筑典范。要贯彻落实省国资委关于加大科技研发投入的工作要求，加强相关政策研究，创新施工工艺，将绿色、智能建筑新技术落到实处、做出实效。

要坚决守牢安全底线。要严格落实安全生产主体责任，扎实做好“五一”假期安全生产工作，强化安全风险防控和隐患排查治理，严防各类安全事故发生。要做好维稳和舆情引导工作。

海南控股应急管理部、投资与运营管理部、区域综合开发事业部，海控置业、海控建设、海控能建相关负责人分别参加调研。